АВТОРСКИЙ БИЗНЕС КУРС
ПЕРЕЗАГРУЗКА БИЗНЕСА
Длительность курса 1 месяц (8 модулей)
Первый бизнес в 19 лет.
Первый млн. долларов в 24 года.
От 0 до оборота в $100 млн.
Собственница холдинга «Асторг», компании «Укрптахосервис»,
ТМ «Готово».
Первый млн. долларов в 24 года.
От 0 до оборота в $100 млн.
Собственница холдинга «Асторг», компании «Укрптахосервис»,
ТМ «Готово».
Найдите свой путь в бизнесе
Осознанность в бизнесе
Старт курса 3 сентября
В реальном времени делайте х10 в доходе
“
Уровень вашего бизнеса соответствует уровню сознания.
Управлять бизнесом – это значит ежеминутно принимать решения. Успех при этом определяет каждый последующий шаг: либо отдаляет, либо приближает к цели.
Главная миссия предпринимателя – создавать успешные проекты, которые улучшают жизнь людей. Развиваться самому и развивать свою команду.
Станьте тем кто осознаёт свою цель и уверенно ведёт к ней команду!
Главная миссия предпринимателя – создавать успешные проекты, которые улучшают жизнь людей. Развиваться самому и развивать свою команду.
Станьте тем кто осознаёт свою цель и уверенно ведёт к ней команду!
Курс "ПЕРЕЗАГРУЗКА БИЗНЕСА: ОТ СТРАТЕГИИ ДО РЕАЛИЗАЦИИ" – инструмент для создания успешного бизнеса или перезагрузки существующего.
Курс поможет грамотно запустить бизнес с нуля или перезагрузить существующий . Вы пройдете путь от и стратегии до ее успешной реализации.
Курс вам нужен, если:
Вы устали от количества задач и горящих приоритетов, времени на развитие постоянно не хватает
У вас есть команда, но вы регулярно выполняете часть работы за них
Не знаете как собрать команду профессионалов, которая хочет и может брать на себя ответственность
Хотите создать маркетинговую
стратегию и вывести бренд на рынок, но мало знаний
стратегию и вывести бренд на рынок, но мало знаний
Хотите сделать стратегическую сессию и перезагрузить бизнес, но не знаете с чего начать
Зарываетесь в цифрах и не знаете как выстроить финансовый учёт с основными точками контроля
Хотите начать делегировать, но боитесь потерять контроль
Хотите масштабировать бизнес, но не знаете с чего начать и где брать инвестиции на развитие
Что будет на курсе?
модулей авторской информации
11
идей для перезагрузки бизнеса
20+
четких решений по всем бизнес областям
100+
ответов на актуальные вопросы
50
проверки домашних заданий
3
дополнительных уроков от бизнес-наставников
6
шаблонов, таблиц и других практических материалов
20+
чат с коллегами и Наталией Шмигельской
1
А после обучения:
- Вы вдохновлены своим бизнесом и осознаёте куда идёте, зачем и с кем.
- У вас есть стратегия развития компании с агрессивным выходом на новые рынки.
- В вашей команде работают профессионалы, которые самостоятельно справляются с поставленными задачами и сроками их исполнения.
- В компании внедрена диджитализация с дорожной картой со сроками и ответственными по каждому направлению бизнеса.
- У вас налажен управленческий учёт с дашбордом на одном экране вашего телефона.
- Вы вооружены практическими знаниями и инструментами для масштабирования бизнеса по всему миру.
- Вы научились делегировать и у вас освободилось достаточно времени для развития компании.
- Вы видите возможности, а не препятствия и успешно преодолеваете их без стресса.
- Смотрите на бизнес осознанно, успешно управляя компанией из любой точки мира.
Программа
Модуль 1. История. Виды бизнеса. Как создать продукт.
1. История
2. Какие существуют форматы и виды бизнеса?
3. Какие есть виды налогообложения?
4. Идея – и как превратить ее в бизнес?
5. Как создать продукт, который нужен рынку?
6. Партнерство – за или против?
Результат:
Вы научитесь структурировать желания и кристаллизировать бизнес-идеи. Оптимизируете свою идею, выстроите первичный план ее реализации. Проработаете все сомнительные точки «на берегу», что сэкономит время и деньги после запуска.
2. Какие существуют форматы и виды бизнеса?
3. Какие есть виды налогообложения?
4. Идея – и как превратить ее в бизнес?
5. Как создать продукт, который нужен рынку?
6. Партнерство – за или против?
Результат:
Вы научитесь структурировать желания и кристаллизировать бизнес-идеи. Оптимизируете свою идею, выстроите первичный план ее реализации. Проработаете все сомнительные точки «на берегу», что сэкономит время и деньги после запуска.
Модуль 2. Стратегия и дорожная карта
1. Стратегия – что это, для чего она нужна, какие есть элементы?
2. Как составлять портрет клиента и для чего?
3. Аналитика вашего бизнеса.
4. Дорожная карта перезагрузки вашего продукта.
Результат:
Вы определите кто ваш клиент, четко оцифруете яркого представителя и поймете, где его искать. Пропишите стратегию создания и развития бизнеса. А к нему составите дорожную карту, которой будете придерживаться на протяжении всей предпринимательской деятельности.
2. Как составлять портрет клиента и для чего?
3. Аналитика вашего бизнеса.
4. Дорожная карта перезагрузки вашего продукта.
Результат:
Вы определите кто ваш клиент, четко оцифруете яркого представителя и поймете, где его искать. Пропишите стратегию создания и развития бизнеса. А к нему составите дорожную карту, которой будете придерживаться на протяжении всей предпринимательской деятельности.
Модуль 3. Финансы
1. Бизнес план вашего проекта.
2. Финансовый план. “Где” в вашем бизнесе деньги?
3. Бюджет и P&L – что это, как и зачем формировать?
4. Расходы и постоянные затраты
5. KPI – как составляем и внедряем?
6. Инвестиции – стоит ли привлекать?
Результат:
Вы разберетесь, как финансовый план связан с продажами. Научитесь привлекать инвестиции, общаться с инвесторами и правильно доносить до них ценность бизнеса. Увидите ваши реальные расходы и поймете, как их минимизировать.
2. Финансовый план. “Где” в вашем бизнесе деньги?
3. Бюджет и P&L – что это, как и зачем формировать?
4. Расходы и постоянные затраты
5. KPI – как составляем и внедряем?
6. Инвестиции – стоит ли привлекать?
Результат:
Вы разберетесь, как финансовый план связан с продажами. Научитесь привлекать инвестиции, общаться с инвесторами и правильно доносить до них ценность бизнеса. Увидите ваши реальные расходы и поймете, как их минимизировать.
Модуль 4. Продажи
1. Рынки сбыта продукции, анализ рынков.
2. Каналы продаж, поиск посредников и коммуникация с конечным потребителем
3. Онлайн продажи
4. Каким должен быть настоящий продажник? Описание и обязанности эффективного “продавца”.
5. Переговоры и что важно учитывать, чтоб получить совместный результат в них.
Результат:
После модуля вы научитесь привлекать покупателя. Поймете, где найти целевую аудиторию, как ее анкетировать и через какие каналы продаж действовать. Выстроите план продаж для оффлайн и онлайн точек.
2. Каналы продаж, поиск посредников и коммуникация с конечным потребителем
3. Онлайн продажи
4. Каким должен быть настоящий продажник? Описание и обязанности эффективного “продавца”.
5. Переговоры и что важно учитывать, чтоб получить совместный результат в них.
Результат:
После модуля вы научитесь привлекать покупателя. Поймете, где найти целевую аудиторию, как ее анкетировать и через какие каналы продаж действовать. Выстроите план продаж для оффлайн и онлайн точек.
Модуль 5. Маркетинг
1. Позиционирование вашего бренда и почему это важно?
2. Определение целевой аудитории
3. Атрибутика продукта, узнаваемость в рекламе
4. Визуализация и креатив
5. Продвижение: виды, показатели и контроль
6. Торговая марка
Результат:
Вы узнаете, азы маркетинга и начнете преображать компанию, чтобы она была привлекательной для покупателей с маркетинговой точки зрения.
2. Определение целевой аудитории
3. Атрибутика продукта, узнаваемость в рекламе
4. Визуализация и креатив
5. Продвижение: виды, показатели и контроль
6. Торговая марка
Результат:
Вы узнаете, азы маркетинга и начнете преображать компанию, чтобы она была привлекательной для покупателей с маркетинговой точки зрения.
Модуль 6. Команда
1. Вожак
2. Ценности компании
3. Как подобрать команду, которая готова брать на себя ответсвенность?
4. Где искать сотрудников
5. Орг схема
6. Аутсорсинг
7. Как подобрать верного аутсорсера
8. Конечный продукт каждого сотрудника
9. Как выявить лояльных сотрудников, которые не находятся у Вас в прямом подчинении
10. Делегирование
11. Жизненные циклы компании. Бюрократия
Результат:
Вы узнаете все секреты эффективного делегирования, определите список людей, которые нужны вам для успешного роста бизнеса и начнете привлекать именно таких сотрудников в компанию.
2. Ценности компании
3. Как подобрать команду, которая готова брать на себя ответсвенность?
4. Где искать сотрудников
5. Орг схема
6. Аутсорсинг
7. Как подобрать верного аутсорсера
8. Конечный продукт каждого сотрудника
9. Как выявить лояльных сотрудников, которые не находятся у Вас в прямом подчинении
10. Делегирование
11. Жизненные циклы компании. Бюрократия
Результат:
Вы узнаете все секреты эффективного делегирования, определите список людей, которые нужны вам для успешного роста бизнеса и начнете привлекать именно таких сотрудников в компанию.
Модуль 7. Кризисы. Осознанность
1. Что делать, если что-то пошло не так?
2. Как преодолевать кризисы?
3. Налоговая
4. Осознанность
Результат:
Вы научитесь проходить сложные этапы с минимальной потерей ресурсов. Начнете осознанно относиться к бизнесу.
2. Как преодолевать кризисы?
3. Налоговая
4. Осознанность
Результат:
Вы научитесь проходить сложные этапы с минимальной потерей ресурсов. Начнете осознанно относиться к бизнесу.
Модуль 8. Масштабирование
- Франчайзинг
Результат:
Вы научитесь масштабировать бизнес, не теряя качество и контроль. Поймете, как перестроить команду с учетом новых участков работы. А также узнаете все о франчайзинге - когда начинать, кто такой "идеальный франчайзи", с чего стартовать.
Три варианта участия в курсе:
Оплаты принимаем через платежную систему LiqPay. Вы можете внести полную оплату с помощью карт Visa, MasterCard, а можете оформить рассрочку от банка.
Погружение в
бизнес
бизнес
225$
Перезагрузка
бизнеса
бизнеса
413$
Осознанность в
бизнесе
бизнесе
1875$
Оставьте свои данные для брони места на тариф "Погружение в бизнес"
Оставьте свои данные для брони места на тариф "Перезагрузка бизнеса"
Оставьте свои данные для брони места на тариф "Осознанность в бизнесе"
Три варианта участия в курсе: (геткурс)
Оплаты принимаем через платежную систему LiqPay. Вы можете внести полную оплату с помощью карт Visa, MasterCard, а можете оформить рассрочку от банка.
Погружение в
бизнес
бизнес
225$
Перезагрузка
бизнеса
бизнеса
413$
Осознанность в
бизнесе
бизнесе
1875$
Не можете внести полную сумму?
ЗАБРОНИРУЙТЕ МЕСТО ЗА 20$
ЗАБРОНИРУЙТЕ МЕСТО ЗА 20$
Бронь места - это возможность зафиксировать минимальную стоимость курса, а оплатить когда будет удобно ДО старта курса.
После внесения брони места с вами свяжется менеджер и расскажет обо всех возможных способах оплаты подберет удобный для вас формат.
*участником курса считаются те, кто внесли полную оплату. В чат с учениками и Наталией Шмигельской вы попадаете когда становитесь участником курса.
После внесения брони места с вами свяжется менеджер и расскажет обо всех возможных способах оплаты подберет удобный для вас формат.
*участником курса считаются те, кто внесли полную оплату. В чат с учениками и Наталией Шмигельской вы попадаете когда становитесь участником курса.
Есть ли рассрочка?
Да, есть возможность оплаты курса по условиям беспроцентной рассрочки от банка на 2 и 3 платежа (равная оплата 1 раз в месяц).
Как оформить рассрочку?
1. Нажимаете кнопку «хочу рассрочку».
2. Попадаете в диалог с менеджером.
3. Пишите сообщение, что хотели бы оформить рассрочку.
4. Менеджер подробно расскажет условия и вышлет инструкцию по оформлению.
Да, есть возможность оплаты курса по условиям беспроцентной рассрочки от банка на 2 и 3 платежа (равная оплата 1 раз в месяц).
Как оформить рассрочку?
1. Нажимаете кнопку «хочу рассрочку».
2. Попадаете в диалог с менеджером.
3. Пишите сообщение, что хотели бы оформить рассрочку.
4. Менеджер подробно расскажет условия и вышлет инструкцию по оформлению.
Что говорят ученики?
Кто автор курса?
| Наталия Шмигельская Автор курса, основательница холдинга «Асторг», компании «Укрптахосервис» и торговой марки «Готово. Предприниматель с 19-летним стажем. Я начала продавать в 12 лет. В 19 лет создала бизнес без стартового капитала, который уже через несколько лет достиг оборота $100 млн. В 24 года заработала $1 млн без стартового капитала. Вхожу в ТОП-25 самых успешных менеджеров Украины. Победитель номинации «Женское лидерство 2021» в Украине. Я точно знаю, как строить бизнес: с чего начать и как его развивать. Я проходила взлеты и падения, и знаю на личном опыте, какие страхи и риски тревожат предпринимателя. Я упаковала свои знания, кейсы и работающие инструменты в емкие структурированные модули. Шаг за шагом курс охватывает весь спектр бизнес-вопросов. Как магистр MBA, я точно знаю, что это обучение поможет Вам выстроить правильную стратегию развития. |
Как проходит обучение?
Вы получаете доступ к обучающей платформе и приступаете к изучению материалов.
Последовательно изучаете каждый урок, чтобы информация систематизировалась в голове.
После каждого модуля сдаете домашнее задание, которое проверяют кураторы с опытом в бизнесе (если в вашем тарифе предусмотрена обратная связь).
Приходите на Q/A сессии и разборы бизнеса (если ваш тариф предусматривает эти бонусы) и задаете свои вопросы, перенимаете опыт других предпринимателей.
Часто задаваемые вопросы
Вы:
Как долго будут доступны материалы курса? Я смогу ознакомиться с ними в удобное для себя время?
Служба поддержки:
Все материалы курса будут храниться в личном кабинете участника и доступны в любое удобное для него время. Продолжительность доступа регулируется выбором пакета.
Вы:
Я могу в процессе обучения сделать апдейт пакета?
Служба поддержки:
Да, в течение первой недели обучения можно повысить пакет доступа и получить возможность использовать больше инструментов и опций, а также получить дополнительные бонусы.
Вы:
Если мне не понравится обучение, могу ли вернуть деньги?
Служба поддержки:
Да, в течение первой недели обучения вы можете написать менеджеру и сообщить, что хотите вернуть деньги. Без долгих разговоров и выяснений мы сразу сделаем перевод.
Вы:
Я смогу пообщаться лично с Наталией Шмигельской?
Служба поддержки:
Вы сможете задать свой вопрос Наталье на Q&A сессии по видеосвязи и получить исчерпывающий ответ. Запросить личную консультацию можно у вашего куратора курса.
Вы:
У меня остались вопросы, к кому я могу обратиться?
Служба поддержки:
Вы можете уточнить всю информацию по курсу в Telegram или в телефонном режиме по номеру +38 068 786 02 62.
Остались вопросы?
Оставьте свои контакты и наш менеджер свяжется
с вами в течение 15 минут
с вами в течение 15 минут
ДАННЫЕ
- ФЛП Протопопова Татьяна Константиновна
- Адрес: 61177, г. Харьков, ул. С.Борзенко, 4, кв.17
- ИНН: 2094301664
КОНТАКТЫ
- +38 (067) 578 89 00
- info@shmigelskaya.com
ПОЛИТИКИ И УСЛОВИЯ
СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ
